Ülepakkumise vastuolu on üsna silmatorkav: tonnikotitootjatel on suhteliselt vähe investeeringuid, madal tehniline sisu, madalad sisenemisbarjäärid, palju pimesi käivitatud, palju väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid, nõrk innovatsioonivõime ja vähe iseseisvalt innovaatilisi tooteid. Toodete assimilatsioon on eriti tõsine. Seetõttu ületab pakkumine tõsiselt nõudlust ja põhjustab hinnasõdu ning kasumimarginaal on väike. Toodete üleliigse tootmisvõimsuse tõttu ei saa seda vabastada.
Plastikust kudumistööstus on väga habras ja vajab integreerimist: tonnikotitoodete tööstusel ei ole kvalifikatsiooni hindade üle läbirääkimisteks eelnevate tooraineettevõtetega, ei ole ruumi läbirääkimisteks tootmisahela järgmise etapi ettevõtetega ning ebakorrapärane konkurents ise, mis muudab plastikudumise tööstuse väga hapraks. ja vajab kiiresti integreerimist. 15. viie aasta plaani perioodil tegutses üle 5,000 plastikudumisettevõtte üleriigiliselt, kuid ainult kümnel neist oli aastane müük üle 100 miljoni jüaani ja ainult rohkem kui 1,{{6} } aasta müügitulu oli üle 5 miljoni jüaani. Ülejäänud olid väike- ja keskmise suurusega ettevõtted, kelle seadmed ja tehnoloogia on mahajäänud, konkurentsivõime tooteturul kehv ning karmis turukonkurentsis suuremad riskid. Tooraine hinnatõusu tõttu ei saanud toodete hinnad sünkroonselt tõusta, mistõttu paljud väikesed taarakottide ettevõtted ei suutnud seda taluda ning lõpetasid tootmise, vahetasid tootmist või lõpetasid tegevuse.